SIEMENS 西門子相關信息詳情如下：

勇?lián)熑?br />致力于符合道德規(guī)范的、負責任的行為
西門子努力滿足切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責任是按照zui高的職業(yè)和道德標準和慣例來開展業(yè)務：絕不容忍任何不合規(guī)的行為。
我們在“勇?lián)熑?rdquo;方面的原則堪稱我們制定業(yè)務決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的業(yè)伙伴、和其他利益相關者遵循同樣高的道德標準。
 
追求
取得的業(yè)績和運營成果
追求，是我們在每個業(yè)務都將盡力實現(xiàn)的目標。我們根據愿景制定這遠大目標，并在其指引下提供優(yōu)異的質量及超越客戶需求的。直如此。
追求還意味著吸引市場上zui的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的機會。我們致力于營造種高績效企業(yè)文化。
追求不僅僅關系到我們今天所做的切，它還要求我們找到條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。
 
SIEMENS 西門子矢志創(chuàng)新
敢于創(chuàng)新，可持續(xù)的值
創(chuàng)新已成為西門子業(yè)務成功的基石。研發(fā)是西門子發(fā)展戰(zhàn)略的基本動力。作為關鍵的持有者，無論是已經成熟的工藝，還是正在發(fā)展的技術，我們都是客戶強有力的。我們的目標是，在所涉足的眾多業(yè)務，都占據技術地位。
我們是創(chuàng)新惠及的企業(yè)公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創(chuàng)新是否成功。我們不斷調整業(yè)務組合，以便為*共同面臨的zui嚴峻的挑戰(zhàn)提供，從而使我們得以可持續(xù)的值。
通過潮流，我們可以*釋放員工的能量和力。我們富于，也欣賞這種素質的所有含義：性、力、奇思妙想，等等。
西門子再次進行人事調整 任命新CFO
2013年9月23日，德國西門子股份再次進行人事調整，RalfThomas被任命為CFO(財務官)，且從即日起生效。與此同時，KlausHelmrich被任命為西門子股份工董事，并將繼續(xù)擔任CTO(技術官)職。[3]
推動西部經濟建設 西門子扎根成都
2013年9月26日，西門子決定將的工業(yè)自動化研發(fā)、生產基地落戶成都，建立西門子在zui大的數字化。之所以選擇在成都建廠，方面是因為成都作為西部地區(qū)的核心重鎮(zhèn)，直以來是西門子的重要市場；另方面，也基于對成都投資環(huán)境的高度認可，成都在政府支持、人才資源、物流交通、基礎設施等方面所具備的也是吸引西門子扎根成都的重要原因。[4]
下財年將裁員1.5萬人 德國占三分之
2013年9月30日，西門子宣布將在未來年內裁員1.5萬人，其中有三分之來自德國。西門子發(fā)言人表示，該項裁員計劃也是的60億歐元(約合81億美元)成本削減計劃的部分。[5]
西門子開節(jié)能效益分享業(yè)模式助龍鋼節(jié)能改造
2013年4月，西門子與陜西龍鋼項目的zui終合同簽訂。西門子通過節(jié)能效益分享業(yè)模式，與龍鋼以6年為期，每年從燒結風機節(jié)省的電費中按比例進行節(jié)能收益分成，用以償還西門子的設備成本。6年期滿，設備歸龍鋼所有，且西門子退出分成，燒結機產生的后續(xù)收益歸龍鋼所有。[6]
西門子與內蒙烏蘭水泥、南方租賃有限簽署戰(zhàn)略協(xié)議
2006年6月2日，西門子（）有限、內蒙烏蘭水泥集團和南方租賃有限在北京舉行簽字儀式，就內蒙古烏蘭水泥集團節(jié)能項目簽訂《烏蘭水泥、西門子、南方租賃體化節(jié)能項目框架協(xié)議書》、《南方租賃和西門子關于節(jié)能項目戰(zhàn)略協(xié)議書》、《烏蘭水泥與南方租賃關于節(jié)能項目的租賃合同》以及《南方租賃與西門子工業(yè)自動化工程有限買賣合同》等系列戰(zhàn)略協(xié)議書。該協(xié)議的簽訂對促進我國節(jié)能服務產業(yè)的發(fā)展重要意義。
退出家電業(yè)
2014年09月25日，德國西門子宣布，將以30億歐元向博世集團出售其持有的合資企業(yè)——博世西門子家用電器集團（博西家電）50%的股份，該交易有望2015年上半年完成。屆時，西門子將*退出家電領域，從而專注于工業(yè)、能源、醫(yī)療等核心業(yè)務。[7]
裁員
2015年5月7日，德國西門子股份宣布，由于業(yè)務部門改組，裁員4500人，其中在德國裁員約2200人，將被裁撤的具體崗位目前尚不清楚。

SIEMENS 西門子